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　　最人最重要的是要瞭解自己，有人適合做總統，有人適合掃地，如果適合掃地的人以做總統為人生目標，那只會一生痛苦不堪，受盡挫折。

　　能夠真切地認識自己，是件多麼幸運的事呢？但別以為只有那些天才才知道自己的能力，我們周圍有許許多多平凡的人物，但他們做自己喜歡的事，活得自在、活得快樂，這不也是一種成功。

　　我們的心裡也許裝滿了各種名利的追求，可能直到有一天，我們的親人或者自己遇到了麻煩，我們才覺曉：我們曾經忽略了太多。

　　不管人生的物質利益有多麼的吸引人，最重要的是自己要快樂。每個人都應該做好自己，這才是最真實的你。

　　抬起頭來看看身邊最親愛的人，看看這個美好的世界，幸福只屬於勇敢追求的人！

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  作者： 語晴    新功能介紹
• 出版社：冠橙出版    新功能介紹
• 出版日期：2013/01/02
• 語言：繁體中文

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▲馬太鞍濕地生態園區廣達12公頃，放眼望去的蓊鬱為雙眸做SPA。（圖／網友haohouse1939提供，請勿隨意翻拍，以免侵權。） 旅遊中心／綜合報導 翠綠色，專屬夏天的顏色，放眼望去的蓊鬱為雙眸做SPA，舒緩盯著螢幕的疲勞。位在花蓮光復鄉的「馬太鞍」，為湧泉造就的天然沼澤濕地，廣達12公頃，水面上鋪滿台灣萍蓬，酷似睡蓮的葉片，開著黃色小花。無邊無際的視野，猶如身處在莫內的《睡蓮》畫中，品味藝術家的閒情逸致。 ▲「馬太鞍濕地」水面上鋪滿台灣萍蓬，酷似睡蓮的葉片，開著黃色小花，像極了身在莫內《睡蓮》畫中。（圖／網友yuching3提供，請勿隨意翻拍，以免侵權。） 「馬太鞍濕地」距離光復糖廠不到10分鐘車程，每年5至8月正是蓮花季節，預計可延續至10月，想欣賞莫內畫中的場景還來得及。 「馬太鞍濕地」自古即是阿美族馬太鞍部落漁耕之處。關於名稱緣由，則是因為過去長滿樹豆「Vataan」，阿美族人叫久了就演變為「馬太鞍」。至今採低度開發，保留原始生活文化，彷彿遁入隔絕俗世的綠意寶庫，不禁讚嘆空氣都是鮮甜的。 ▲馬太鞍欣綠農園。（圖／網友endless930603提供，請勿隨意翻拍，以免侵權。） 多數旅客會直接前往欣綠農園，沿著木棧觀景橋前行到眺望台，或是沿著自行車道遊覽，兩邊是看不見盡頭的濕地景觀，迎面而來的，則是蔥蘢高山，滿池的蓮花點綴湖面，同時是鳥類、蛙類、水生動植物棲息地，生機盎然的氣息，不由得精神抖擻起來。 若有閒情逸致，去馬芙壟咖啡館享用杯咖啡也雅興十足，從窗櫺望去的景色特別迷人。當然，來到阿美族聖地，也別忘了瞭解一下「巴拉告捕魚法」和部落文化、品嚐當地特色美食，為旅程增添深度。 ▲阿美族的石煮法風味餐。（圖／網友caramel_007007提供，請勿隨意翻拍，以免侵權。） 馬太鞍濕地生態園區（馬太鞍邦查文史工作室） 地址：花蓮縣光復鄉大全村大全街42巷15號 不需門票

【廣編特輯】 圖、文／遠東百貨提供 每年週年慶起跑，遠百都會舉辦「廠商聯誼會」，2017年遠東百貨飛越50週年，邀請500位廠商主管齊聚一堂，遠東集團董事長徐旭東表示，正值零售業處在轉型、充滿挑戰之際，遠百仍然在市場屹立不搖，為迎接下一個50年，針對消費者需求轉型，期許同仁持續創新求變，同時加強數位、科技與更新、更有趣、更客製化，貼近消費者需求的購物體驗，迎接未來。 此外，徐旭東每年都會針對近期零售環境發表演說，他提到今年5月份時參加世界零售協會，聚集超過350位來自世界各地一流百貨通路的領導者，兩天會議當中，從早到晚所有領導者都非常用心、專心認真在聽，全球零售領導者都想要找答案，而在未來遠百新店的布局當中，會一一和大家分享。

 圖解醫療院所品牌經營學

　　醫療產業現況【醫院】醫學中心22家、區域醫院82家、地區醫院370家【診所】健保診所19000多家、純自費診所近2000家。

　　面對日趨競爭的醫療環境，醫療院所唯有「強化品牌經營」，才能走向「永續經營」。所以在過度競爭下，醫療院所只有『品牌經營』才能勝出。

　　政策背景 民國96年起，政府強力支持推動「醫療服務國際化旗艦計畫」，將「國際醫療」列為十大重點服務業。所以在國際化的政策下，醫療院所更需要強化『品牌經營』。

　　國際認證 目前全球已有超過50個國家，450家醫院接受JCI評鑑。透過JCI評鑑協助台灣醫療院所在走向國際化的過程中，把餅做大。醫療院所的客戶（病患）不再只是本地人，還包含外籍人士。透過JCI認證，可建立醫療院所邁向國際化的共通語言。截至2014年，台灣已有13家醫院及2家診所取得JCI認證。同時有10幾家醫療院所正在申請JCI評鑑。所以取得國際認證，亦是醫療院所強化『品牌經營』吸引國際客。

　　行銷亂象由於健保總額給付體制的轉變，台灣醫療市場呈現「過度競爭」的現況，造成「削價競爭」及「醫療糾紛」頻傳。醫療院所紛紛藉由媒體（FB、置入性行銷等）露出，增加品牌知名度，也因此造成許多觸及「醫療廣告法」之相關問題。由於醫療市場的轉變，越來越多醫療院所投入自費醫療的經營，唯有正規的醫療品牌經營，才可有效提升醫療院所經營績效，降低醫療紛爭，走向永續經營。所以在過度競爭下，用對行銷工具才能不觸法有差異化，才會有『品牌價值』。

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