建議每家都填表格，由專員給您適合的方案，在選擇可以負擔的就可以了免費諮詢一：這一家的諮詢速度特色就是快
免費諮詢二：申貸流程最快速，24小時內可撥款
一對一的快速立即免費諮詢、配對，十分鐘就能知道您適合的銀行申貸方案是什麼。
立即免費諮詢
免費諮詢三：這家貸款公司評價非常高
免費諮詢四：這一家的諮詢方案很多元，很推薦
免費諮詢五：一群對於專精貸款的專業人士提供相關諮詢
免費諮詢六：這家貸款公司可以承辦軍公教人士
軍公教朋友可以到這間貸款快速找到適合的貸款方案
立即免費諮詢
個人貸款 | 貸款 | 信用貸款 | 債務整合 | 負債整合 | 債務協商 | 個人信貸 | 小額借款 | 信貸 | 信貸利率 |
信貸代辦 | 創業貸款 | 銀行貸款 | 貸款投資 | 買車貸款 | 車貸 | 汽車貸款 | 債務協商 | 卡債處理 | 二胎房貸 |
信用不良信貸貸的下來嗎 該怎辦 ｜ 信用貸款哪裡申請最快核貸 ｜ 信用不良要如何申請信用貸款
個人信貸免費諮詢的網站 ｜ 個人信貸條件,銀行個人信貸比較諮詢 ｜ 小額信貸利率比較標準迷思
三面向分析最低信貸利率條件的迷惑陷阱 ｜ 哪家銀行信貸利息最低 ｜ 銀行個人信貸免費諮詢 ｜ 小額信貸推薦幾家 ｜ 個人信貸利率比較銀行條件如何談 ｜
| RF4165456EDFECE15158DCE |
熱點新知搶先報
內容簡介
同樣是要表達一件事，使用不同的說法就會產生各種不同的效果。
毫無技巧的談話只會給人帶來煩惱，如果你把這些當作是一個無足輕重的小毛病，那就大錯特錯了。
談話不必刻意追求「語不驚人死不休」的轟動效應，以禮待人、善解人意才是最重要的。樸實無華的語言是最能夠表達真摯心靈的，也是美好情感的表現
阿迪斯:「世界上沒有陌生人，只有還未認識的朋友。」
每一個偉大的成功者背後都有另外的成功者。沒有人是自己單獨一個人就能達到事業頂峰的，假如你決心成為出類拔萃的人，千萬不能忽視人際關係。
怎麼做才能使談話投機？要記住這一點：你對人家好奇，人家也會對你好奇；你能增加他們的生活情趣，他們也能增加你的生活情趣。只由對方一個人說話，比由你一個人說話好不了多少。
客官，您過獎了：說對話比做對事更讓人印象深刻
人們會根據一人的言語對其表示喜歡或排斥。不論你的學歷有多高，你的財富有多少，你的言語都像畫筆一樣勾畫著你的形象，尤其是在閒談中的言語，更能反映出一個人的修養。而沒有人願意和一個缺乏修養的人建立感情。甚至我們的成敗輸贏都取決於說的話。
說話的時候要充滿真誠，像背熟了的唐詩般說出來的話最易使人討厭。
說話時態度更要溫和，不可顯出急忙緊張的樣子。
說話時要保持身體的平衡，過度的打躬作揖、搖頭彎身並不是一種雅觀的動作。
談話也是對自身資源的一次挖掘，很考驗一個人的知識水準和文化層次，平時除了你所最關心、最感興趣的問題之外，你要多儲備一些和別人「閒談」的資料，才容易引起別人的注意。
逆轉說話術：別小看一句話的力量
真正的領導者，不一定自己能力有多強，只要懂得信任，懂放權，懂溝通，就能團結比自己更強大的力量，從而提升自己的身價。
一位不能夠好好溝通的管理者，就好比是瞎了一隻眼睛的盲人，那麼不能夠處理危機的問題時，則好比瞎了兩隻眼睛的盲人——這時就成了一個真正的瞎子！
去過廟宇的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裡，而是分別掌管不同的廟。彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三落四，沒有好好的管理帳務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管帳是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最後大家都不敢來了，導致香火斷絕。佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟裡，由彌勒佛負責公關，笑迎八方客，於是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙銖必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，從此廟裡一派欣欣向榮景象。
其實在高明的管理者眼裡，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。
目錄
~目錄~
人際生活篇
第一印象的重要性
得體的言談是與陌生人成功交往的前提
三個最適用的開場白
與陌生人進行良好的交談
主動與陌生人說話的技巧
透過適當地貶低自己來捧高對方
善於尊重他人，消除溝通中的障礙
與陌生人說話要恰倒好處
重視自己的人際關係網
正確認識人際關係網的結構
優化自己的人際關係網
隨時維護自己的人際關係網
人脈關係是一個人成功的基礎
和陌生人交談自如的方法
生活的細節是別人喜歡你的關鍵
用主動的問候贏得他人的好感
微笑的魅力是無窮的
調整好自己的位置
與人相交最忌諱「功利心」
儘量幫助他人完成心願
對待得寸進尺的人的技巧
巧妙應對他人的侮辱
學會自我保護
以你的言行贏得他人的喜歡
說話一定要簡潔明快
表達感謝的技巧
求人辦事的語言技巧
求人辦事首先要打動對方的心
職場關係篇
和同事友好地相處
與同事交往應注意自己的言行
與同事在工作中愉快地相處
與各種不同性情的同事和睦相處
把握好和同事說話的分寸
和同事進行有成效的討論
避免在辦公室裡說的幾種話
從說話方面表示對同事的理解
透過行為提高在同事間的影響力
加強和同事之間的密切合作
把應酬視為一項深奧的學問來對待
送禮也要講究方式
善用靈活的方式拒絕同事
努力消除和同事之間的誤會
和你的主管友好相處
主動拉近自己與主管的距離
在工作中表現你的精明幹練
強化自己的能力，為主管排憂解難
恰當的彙報能夠加強和上司的關係
經常與上司溝通，確保工作圓滿完成
和主管談話應該注意的事項
恰當地讚美上司，讓他覺得自己很優秀
上司讚賞機敏的頭腦和善辯的語言
把提給上司的建議做得更加圓滿
對自己應得的利益積極地去爭取
心平氣和地接受上司的指教
做自己能辦到的事情
客官，您過獎了：
說對話比做對事更讓人印象深刻
~目錄~
Chapter 1
朋友交談：巧妙說話，友誼之樹常青
閒聊是深交的前奏曲 10
站在朋友立場為他說話 17
對朋友勿濫用恭維的話 22
說話時注意維護朋友面 25
要給朋友「同感」理解 29
對朋友的祕密守口如瓶 31
讓朋友表現得比你出色 34
說話如何做到低調 38
對朋友中的小人物多說體貼的話 41
用說笑為友誼增添酌料 44
Chapter 2
戀愛話語：如何與情侶說話的技巧
如何說才能打動芳心 50
如何打動男孩子的心 54
這樣說話能使約會成功 58
「甜言蜜語」的妙用 61
乖巧話讓對方開懷 66
電話戀愛怎樣談 69
戀人間如何消除誤解 73
戀人間「鬥嘴」的技巧 78
如何應對女人的魔鬼疑問句 83
俘獲女人芳心的六種武器 86
Chapter 3
父母交談：與父母說話的心得
父母吵架時的勸說藝術 94
說服父母有哪些妙招 98
恰當化解與父母的爭執 103
正確對待父母的打罵 107
會說話能快速平息婆媳翁婿紛爭 112
Chapter 4
夫妻交流：夫妻間如何進行有效溝通
不要刀子嘴，留下豆腐心 118
感情遇到危機時如何說話 122
爭吵有分寸，和好有妙方 126
溫柔的謊言能鞏固婚姻的堡壘 131
夫妻間「婉言」能使關係更融洽 134
夫妻間說話的地雷區 137
Chapter 5
面試口才：如何三言兩語贏得職位
自我介紹怎麼說 142
求職面試的說話禁忌 145
怎樣的說話方式能被面試官接受 151
妙對面試官的陷阱問題 154
有些問題要折中回答 161
離職原因小心表達 165
要求薪資時怎麼說 168
如何破解面試冷場 171
揚長避短，力求完美 174
獨樹一幟，主張個性 177
風趣會讓你別具一格 181
Chapter 6
同事交流：開口迂回，辦公室裡的彈性溝通
掌握與同事說話的分寸 186
辦公室裡不宜說的話 189
如何甩開「包袱」同事 192
被同事悅納的有效說話方式 195
別人論己時切莫打斷 200
提拔時怎樣面對同事 203
自曝劣勢，淡化優勢 206
婉轉提出你的意見 210
如何應對流言蜚語 215
傻子才和同事「交惡」 220
逆轉說話術：別小看一句話的力量
~目錄~
【前言】
第一章 鼓舞士氣的CEO說話技巧
激勵下屬的成功意識 12
讚揚是對下屬最好的鼓勵 14
對失敗者的肯定能讓他找回自信 21
金錢獎賞最能提高熱情 24
樹立目標，激發衝勁 28
巧用激將，迸發力量 31
利用好勝，激發潛能 35
先禮後兵，虛心接受 38
第二章 表揚下屬的說話技巧
激勵員工的兩大因素 44
表揚下屬的三種方式 46
表揚下屬的五大基本原則 49
適度表揚的三點要求 52
如何表揚下屬的每一個進步 56
如何表揚下屬的優點 58
如何表揚困境中的下屬 62
實事求是，措詞恰當 64
表揚下屬，當面及時 66
放下架子，真誠懇切 70
虛懷若谷，見賢思齊 74
第三章 批評下屬的說話技巧
批評下屬三大基本原則 76
藝術性批評的方式 80
批評切忌惡語傷人，不分輕重 84
批評切忌針對個人，傷及自尊 86
批評切忌捕風捉影，主觀臆斷 88
批評切忌不分場合，不分對象 90
批評切忌喋喋不休，沒完沒了 95
「激勵式」批評的語言技巧 97
「讚美式」批評的語言技巧 99
「三明治式」批評的語言技巧 101
批評後及時安撫的語言技巧 105
第四章 指揮與協調
主管要敢於直面衝突和矛盾 108
化解三種心理矛盾的技巧 111
從抱怨中發現問題出在哪裡 114
「彼此謙讓」的協調方式 118
「接受時間」的協調方式 120
「迂迴前進」的協調方式 121
「洩憤釋怒」的協調方式 122
「相互協作」的協調方式 124
「合理競爭」的協調方式 125
塑造「大家庭理念」 127
各部門間的雙向溝通工作 129
第五章 辯論時的說話技巧
辯論準備的必要環節 132
如何確立自己的論點 137
巧辯七法 141
如何展開辯論 145
反駁的藝術 147
如何巧妙提問 150
如何應付詭辯 153
重視辯論中的細節 156
謹防有「論」無「辯」 159
提高主管辯才的必備訓練 162
第六章 談判中的說話技巧
談判情景，不可忽視 174
仔細研究，積極準備 180
堅定立場，先聲奪人 185
攻防策略，交錯使用 191
開誠佈公，以誠相見 197
互惠互利，達成共識 201
以退為進，保護利益 206
巧破僵局，有的放矢 208
聯合分裂，增加勝算 214
心裡戰術，搶占先機 219
談判桌上的細節訓練 225
避免常見的談判技巧失誤 229
第七章 危機溝通
危機溝通十步驟 234
危機新聞發言人的特點 241
危機溝通的「兩要兩不要」原則 243
危機恢復管理的策略 245
危機後修復自身形象的策略 248
企業面對危機時溝通的十大禁忌 252
序
前言
真正的領導者，不一定自己能力有多強，只要懂得信任，懂放權，懂溝通，就能團結比自己更強大的力量，從而提升自己的身價。
任何一個組織都是眾人的集合，有才華出眾者，有泛泛平凡者，有八面玲瓏者，有謹小慎微者，等等。真可謂各色人等，長短不一。用人問題的關鍵在於，要用人之長，不要棄我之短，這是管理者用人的眼光和魄力之所在。現代管理科學的管理理念是，一個人的短處是相對存在的，只要善於激發他某一方面的長處，那麼這個人則可能修正自我，爆發出驚人的工作潛能。
去過廟宇的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裡，而是分別掌管不同的廟。彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三落四，沒有好好的管理帳務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管帳是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最後大家都不敢來了，導致香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟裡，由彌勒佛負責公關，笑迎八方客，於是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙銖必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，從此廟裡一派欣欣向榮景象。
其實在高明的管理者眼裡，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。
未來企業的發展是不可能只依靠一種固定組織的形態而運作，必須視企業經營管理的需要而有不同的團隊。所以，每一個管理者必須學會如何組織團隊，如何掌握及管理團隊。管理者應以每個下屬的專長為思考點，安排適當的位置，並依照下屬的優缺點，做機動性調整，讓團隊發揮最大的效能。最糟的管理者就是漠視下屬的短處，隨意任用，結果就會使下屬不能克服短處而恣意妄為。
也就是說，一位不能夠好好溝通的管理者，就好比是瞎了一隻眼睛的盲人，那麼不能夠處理危機的問題時，則好比瞎了兩隻眼睛的盲人││這時就成了一個真正的瞎子！
管理者必須具有很強的溝通能力和應變能力，儘管各種場面的情況不同，談話的內容方式不同、但對於管理者來說，有一點是共同的，就是無論在任何場合，你都應該鎮靜自若，揮灑自如，談笑風生，盡顯企業管理者本色，給員工留下十分美好的印象。
詳細資料
- ISBN：4714221600715
- 規格：平裝 / 720頁 / 15 x 21 x 3.6 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
- 本書分類：> >
內容連載
第一印象的重要性
當你與別人第一次見面的時候，對方的言談、舉止、表情、容貌、服飾等都會在你的腦海中留下鮮明而深刻的印象，對方的一個微笑、一個手勢都會誘發出你的某種情感。這最初的好惡感受，會影響到你在與其交往過程中的情感投入，影響到你們之間的關係。那麼反過來看，你此時此刻的行為表現，在他的腦海裡又會留下怎樣的印象呢？它也將同樣影響到你們之間的交往。
印象是指人在遇到新的情境時，會主觀的按照自己以前舊有經驗來做判斷，將情境中的人或事物進行歸類，而它所形成的對有關人或事物的概念稱為第一印象，亦稱為初次印象，它是指兩個素不相識的人，第一次見面時所形成的印象。最主要的是從對方的表情、姿態、身材、儀表、年齡、服裝等方面的印象來做判斷，這種初次的印象對人的整個形象感覺舉足輕重，它往往是以後交往的根據。所以，能否給別人留下良好的「第一印象」，往往決定著與他人交往的成功與否。那麼，該如何表現才能給別人留下良好深刻的第一印象呢？
注意儀表：儀表是一個人內在思想的表現，它反映了個體內在的修養。優雅的儀表，是展現個性魅力的重要方法之一。服飾的選擇和搭配很重要，首先要整潔，否則會讓對方覺得不夠尊重別人；其次要得體，得體的服飾能夠達到畫龍點睛、錦上添花的妙用，如果打扮不符合自己的年齡、性別、個性、場合，則難免會產生東施效顰之感。過分的油頭粉面，標新立異，會給人一種輕浮不切實際的印象。一個人的穿著打扮代表著一個人的審美觀，它是影響社交形象的關鍵因素。根據自身條件選擇合適的服裝，既自然、樸素，又能給對方帶來愉快感和親切感，而不加修飾與過分修飾都不足取。
在漢靈帝去世時，劉辯十四歲，劉協九歲。他們無論誰上皇位，都不可能自己行使皇權。一場的腥風血雨正在醞釀，許多士大夫就想與外戚何家結盟，要徹底剷除宦官勢力。其中代表人物便是袁紹，他拚命鼓動何進消滅宦官。如果能把宦官消滅，就解決了幾代帝王不能解決的問題。 袁紹給何進出主意，讓他進召集四方將領來洛陽，以壯聲勢。可是，宦官集團先下手為強，率先誅殺了何進。何進的手下們哪會甘休?隨後，袁紹率軍和宦官集團激戰。 ... 洛陽城內只要見到沒長鬍子的人，就被袁紹的軍隊所殺。這樣的混亂中，劉辯與劉協被宦官脅迫跑到黃河邊上，大臣們追上後截住。宦官們走投無路，只得投水自盡了。 閔貢保護著兄弟二人回頭往南走。這是大半夜了，「貢扶帝與陳留王夜步，逐螢光南行」。徒步而行，沒有照明，靠著微光南行。兄弟二人哪受過這樣的罪?他們走了幾里，好不容易找到百姓家的平板車。到了洛舍，休息了一晚上，第二天早上，繼續上路。劉協年齡小，不能一個人乘馬，劉辯一人乘一匹，閔貢與劉協合乘一匹。 劉辯和劉協的流亡隊伍兄碰到了董卓的大軍。董卓原來駐紮在陝西邊境，他突然出現在這兒，就是源於袁紹的主意，建議四方軍隊到洛陽來，董卓就是應召而來的將領之一。兄弟二人在宮外流浪，突然看到董卓的軍隊會有什麼反應？ 當時劉辯是「見卓將兵卒至，恐怖涕泣」。董卓間他發生了什麼事。劉辯邊哭邊說，講不清楚，就回頭問弟弟。九歲的劉協回答是，「自初至終，無所遺失」。將事情的始末都回答得清清楚楚，而且面對董卓毫無恐懼，鎮定自若。董卓也就喜歡上了劉協。 ... 劉協是董太后一手帶大的，宮中許多人叫他董侯。董卓一看，這小孩聰明，又是董侯，這是緣分呀，可這並不是他立劉協為帝的真正原因。董卓此人「性粗猛有謀」，他想要立劉協為皇帝的重要原因是，年齡小更便於控制，並且劉辯是何進他們扶上去的，跟自己沒關係。如果推上劉協，就對劉協有恩，有利於自己進一步操縱朝政。 所以董卓就把兄弟倆人迎進宮，就要著手廢立之舉。不過一開始，他還不敢貿然行事，想找官員代表來試試反應。官員中最具代表的莫過於袁紹的家族了，這個家族是東漢中後期最有影響力的世家大族之一，袁家的意見影響和代表許多人，袁紹更是主持過誅滅宦官的事件，有足夠的影響力。 ... 董卓於是找來袁紹說，皇帝要挑賢明的人，現在的皇帝不好，他弟弟劉協要強一點，你覺得怎麼樣?董卓這話挑明了，袁紹一聽，當即就反對，他舉了幾個理由。主要有兩條，皇帝哪有隨便廢立的?要有充足的理由。他沒有重大過失，所以缺乏正當理由；二是皇帝是何皇后的兒子，是嫡長子，廢掉不合禮法。 袁紹這兩條理由是明面上講出來的，當然他反對的根本原因並非如此。實際上袁紹之所以反對廢立皇帝，更重要的原因是，當初誅滅宦官是袁紹與何進一起謀劃的。如果董卓成功了，權力就轉移到董卓手上去。這是袁紹不願意看到的，他希望自己控制朝政，不希望權力落到董卓手中。 ... 可是董卓當場翻臉，手按刀劍，斥責袁紹：「我想做的事，誰敢反對，是不是覺得我的刀不夠鋒利?」袁紹雖然不滿，也只能忍，為了避免迫害，他逃離了洛陽。後來，百官懾於董卓的武力，不敢公開反對。 第二天，董卓就著手安排，把劉辯廢了，把劉協扶上皇位。董卓的廢立之舉也遭到了天下人的反對，袁紹在關東舉起義旗，反對董卓。整個天下陷入了連綿不絕的戰火之中。
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/history/3y26j4g.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010754656
如有侵權，請來信告知，我們會立刻下架。
DMCA：dmca(at)kubonews.com
聯絡我們：contact(at)kubonews.com
桃園信貸整合負債新竹如何跟銀行債務協商個人信貸額度申請信貸沒過
不知道該如何找到代書貸款、房屋貸款、個人信貸審核條件！ 嘉義提供最長的房貸繳款寬限期 屏東債務整合是什麼我是否符合銀行信貸資格?快速評估並避免扣分 彰化如何跟銀行債務協商 台北買保險要注意什麼個人信貸、車貸、二胎不能只看「廣告利率」，如何比較看這四點 台北銀行代辦 台東買車貸款條件我是否符合銀行信貸資格?快速評估並避免扣分 信貸條件 台北儲蓄險推薦2019
留言列表
