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  在全球化環境中,中小企業能生存發展的關鍵是能否進行成功的產品開發!!

  本書探討中小企業的產品開發作法,並明確地說明產品開發的實施要領,是研發、技術、生產單位人員的最佳參考書籍 ~!!

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中小企業能成為中堅企業的重要關鍵:
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如何邁向產品開發層次

本書告訴你,如何建構與實現一流競爭實力的產品開發。

作者簡介

中村和夫


中小企業診斷士。

  指導中小企業、承包(代工)企業等經營戰略的老練經營顧問。曾任職於橫河電機製作所。中村諮詢中心的創始人。指導多數中小企業進行產品開發、生產管理等等。

 

 

  • 譯者:先鋒企管出版部
  • 出版社:先鋒企管    新功能介紹
  • 出版日期:2008/09/10
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

▲女子用《美團外賣》吃到老鼠腿。(圖/翻攝自重慶晚報,下同) 大陸中心/綜合報導 重慶某家論壇一篇《美團外賣吃出老鼠腿腿》的貼文爆紅。在醫院上班的一名女子19日通過線上訂餐平台《美團外賣》,點了平時常光顧的《張口麵》餐點,沒想到吃到一半竟然發現一節斷掉的老鼠腿,整個呈現灰黑色,還帶有許多毛,讓她直呼「快吐了」,立刻拍照上傳網站,兩天內就吸引了約5.2萬人次點擊。 據《重慶晚報》報導,女子透露,自己和醫院的工作人員都常去吃這間店,事發當天,透過《美團外賣》點了一碗酸菜肉絲麵和番茄丸子湯,正當吃到一半時,麵裡出現了一塊黑黑灰灰還帶點毛的東西,乍看之下不知道是什麼,仔細一看才發現是一節斷掉的老鼠腿,讓她哀號,「當時就噁心得吃不下去了。」 報導指出,張口麵有兩家店,一家是總店,另一家則是出事的分店。股東之一的廖先生表示,「事件發生後,確實影響了生意,不過,通過照片無法確定是老鼠腿,但肯定是一個異物。」 ▲廖先生表示,以加強麵店的清潔,並開除當日責任員工。 廖先生還說,「麵是從分店出去的,我們有不可推卸的責任。這事引起我們高度重視,你也看到了,店裡正在安裝攝像頭、準備裝修,就是為了提高衛生質量,避免類似事情發生。」最後還強調,「我們已將當日責任員工開除,且分店當日沒使用完的食材,當日都運到總店進行更安全衛生的保管。」 另外,對於平台上商家的食品出現問題,美團客服人員表示,戰士還無法解答相關問題,不過,已將所有問題呈報給有關部門。 《美團外賣》是大陸的線上訂餐平台,該平台於2013年11月末正式上線,截至2016年8月為止,美團外賣覆蓋大陸300餘個大中小城市,日均訂單約300萬筆,團隊規模超過3000人,外賣市場佔有率在2015年高達32.3%,位居第一。

▲建立E化平台後,事前審查改由電腦系統執行,主管機關則加強事後抽查。(圖/視覺中國CFP) 修法團隊和主管機關最大歧見在於是否應建立E化平台,最近主管機關極力推動網路申報,我們深表贊同,但E化平台絕對不等同網路申報。因為E化平台的精神在提供市場足夠資訊,讓市場發揮第一線監控力量,主管機關則退居二線。具體來講,目前主管機關對登記事項均採事前人工審查,建立E化平台後,事前審查改由電腦系統執行,主管機關則加強事後抽查。正因為主管機關不再事前人工審查,改由企業直接上傳,資訊的時效性及多元性不再受到人工審查的局限,可以有效提升資訊揭露的質量。 目前正是推動E化平台建置的良好時機,原因如下:(一)行政院以發展數位經濟為主軸,E化平台的資料庫對此將有極大助益。(二)我國企業使用網絡申報比例極高,例如103年營所稅網路申報比例已高達99.87%,企業直接上傳E化平台登記事項,應無問題。以及(三)國際間對資訊的需求越來越高,例如我國2007年反洗錢評鑑,評鑑單位就建議我國政府應隨時掌控公司最終受益人身份,並於中央登記系統為相關設計。實務上,唯有E化平台的電腦系統才能處理龐大的資訊量,事前人工審查將無法滿足日益升高的資訊需求。 修法團隊和主管機關另外一個歧見在於如何區分大小公司,以決定財報是否要經會計師簽證。現行法以資本額3,000萬元為準,但本次修法,主管機關已廢除股票面額下限。例如,公司可以每股100元價格發行面額0.01元的股份,發行1,000萬股,公司資本僅10萬元,但取得10億元股款,資本額至此完全與公司財力或規模脫鉤。修法團隊為解決資本額標準失真的問題,除資本額外,另引進總營收、總資產和員工人數三項指標來決定財報是否應經簽證,德英及所有歐盟國家均採此種標準。而且,大型企業不但其財報應經簽證,更應公開揭露經簽證之財報,提高透明度。這也是修法團隊為何推動E化平台,目的在促使企業以極低成本就可揭露更多事項。 修法團隊建議公司法修正應同時注意管制鬆綁與公開透明,如只管制鬆綁,忽略公開透明,則將使市場變成叢林,未來必定糾紛不斷。 修法團隊建議,應以E化平台之設置作為公開透明的核心。 E化平台不僅是應採用電子申報,還具有以下特點: 一、審查方式的改變 (一)以電子系統進行審查,取代現有人力審查,審查更為快速準確。系統除可以執行現有人力進行的審查項目外,尚可執行更多的項目,例如公司法第30條公司負責人消極資格之審查,以及公司法第20條財報是否簽證之審查。 (二)現有人力可轉為事後抽查,以提升資訊正確性。精心安排的不實登記,不容易藉由事前的形式審查發現,主管機關的事後抽查,才是降低不實登記的重要方式。 二、提升資訊正確性的配套 資訊正確性之提出,除靠前述電子系統事前審查、行政機關事後抽查外,公司法應明確公司登記負責人員登記不實的責任,才能有效提升資訊之正確性。考量公司規模大小,公司可以自由選擇代表公司之董事為公司登記負責人員,也可以由公司秘書(公司經理人,應具有會計師、律師等專業資格,或從事會計、法律工作十年以上),或外部具有專門職業資格之人擔任之。 明確究責與專業人士的引進,可提升公司的遵法意識,並可強化公司治理。 三、平台資訊內容的充實 現有資訊平台的資訊不足且可能產生誤導,不利於利害關係人之保護與交易安全。 (一)配合無面額股與超低面額股之引進,應揭露實收資本額加計溢價公積,避免資訊產生誤導。 (二)股東名簿與實質受益人資訊應備於E化平台(備置但無須公開揭露),強化股東權之行使。同時,實質受益人資訊也有助於洗錢防制的執行。 (三)大型公司影響大,利害關係人多,卻可能因其為非公開發行公司而致利害關係人對其一無所知,一旦發生問題,往往一發不可收拾。為保障股東、員工、消費者,以及交易安全,大型公司之財報應經簽證,並應揭露於E化平台。至於大型公司之定義,現階段可考慮保留現行實收資本額3,000萬元以上之標準,同時規定,未達3,000萬元但規模很大的公司(總營收、總資產、員工人數,三項連續兩年達到兩項)財報應簽證並應揭露。 總結來說,E化平台,將使資訊更多、更準確,登記與查詢資料多更加方便。這將是人民有感的革新。 ►►►隨時加入觀點與討論,給88論壇粉絲團按個讚! ●以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎多元的聲音與觀點,來稿請寄:editor88@ettoday.net

▲前總統陳水扁。(圖/記者張一中攝) 記者陶本和/台北報導 回顧前總統陳水扁在2008年時,在一場記者會上說出「我曾經做了法律所不許可的事」,一直被認為是認罪。不過,經過10年,陳水扁透過「新勇哥物語」再次說明,強調是與競選經費申報不實有關,並非「認罪道歉」。 在「新勇哥物語」中指出,一名自稱是扁珍粉絲的「陳冷」,在7月4日時,在媒體上投書《回應「阿扁的高度」》一文,前總統陳水扁認為其中一段的批評,是斷章取義,不無扭曲誤導,好像他已經「認罪道歉」,完全受到當年特偵組檢察官為羅織成獄捏造事實的影響。 內文指出,退一萬步不論阿扁是否「貪污」,不要忘記在2008年記者會上坦承「我曾經做了法律所不許可的事」,「敬向全國人民深深的道歉」,「這麼多年來,除了這個尚知恥的道歉以外,在台灣人多情多義的『溺愛』下,他越來越理直氣壯。」 對此,陳水扁5日則透過「新勇哥物語」回應表示,陳冷誤會了,當年他是這樣子講的:「我曾經做了法律所不許可的事,有關競選經費有申報不實,敬向全國人民深深的道歉」。 陳水扁還原2008年8月14日的記者會,會中他坦承「做了法律所不許可的事」、「敬向全國人民深深的道歉」,在二句中間,其實還有一句是「有關競選經費有申報不實」而道歉,但最後卻被斷章取義,曲解為「認罪道歉」。 陳水扁特別強調,這所謂「我做了法律所不許可的事」,是指「有關競選經費有申報不實」,所謂「敬向全國人民深深道歉」,也是就「有關競選經費有申報不實」,「做了法律所不許可的事」來道歉。 他表示,從未就所謂扁案來「認罪道歉」,如果真的是阿扁粉絲,是不是更要聽清楚一點,不要人云亦云,甚至以訛傳訛;此外,他也翻出資料,指出總統蔡英文在還沒當選之前,於2009年在AIT新處長司徒文面前也曾說過,漏報競選經費,在所有當派的政治人物中,包括國民黨領導人,是普遍的現象。

▲女子用《美團外賣》吃到老鼠腿。(圖/翻攝自重慶晚報,下同) 大陸中心/綜合報導 重慶某家論壇一篇《美團外賣吃出老鼠腿腿》的貼文爆紅。在醫院上班的一名女子19日通過線上訂餐平台《美團外賣》,點了平時常光顧的《張口麵》餐點,沒想到吃到一半竟然發現一節斷掉的老鼠腿,整個呈現灰黑色,還帶有許多毛,讓她直呼「快吐了」,立刻拍照上傳網站,兩天內就吸引了約5.2萬人次點擊。 據《重慶晚報》報導,女子透露,自己和醫院的工作人員都常去吃這間店,事發當天,透過《美團外賣》點了一碗酸菜肉絲麵和番茄丸子湯,正當吃到一半時,麵裡出現了一塊黑黑灰灰還帶點毛的東西,乍看之下不知道是什麼,仔細一看才發現是一節斷掉的老鼠腿,讓她哀號,「當時就噁心得吃不下去了。」 報導指出,張口麵有兩家店,一家是總店,另一家則是出事的分店。股東之一的廖先生表示,「事件發生後,確實影響了生意,不過,通過照片無法確定是老鼠腿,但肯定是一個異物。」 ▲廖先生表示,以加強麵店的清潔,並開除當日責任員工。 廖先生還說,「麵是從分店出去的,我們有不可推卸的責任。這事引起我們高度重視,你也看到了,店裡正在安裝攝像頭、準備裝修,就是為了提高衛生質量,避免類似事情發生。」最後還強調,「我們已將當日責任員工開除,且分店當日沒使用完的食材,當日都運到總店進行更安全衛生的保管。」 另外,對於平台上商家的食品出現問題,美團客服人員表示,戰士還無法解答相關問題,不過,已將所有問題呈報給有關部門。 《美團外賣》是大陸的線上訂餐平台,該平台於2013年11月末正式上線,截至2016年8月為止,美團外賣覆蓋大陸300餘個大中小城市,日均訂單約300萬筆,團隊規模超過3000人,外賣市場佔有率在2015年高達32.3%,位居第一。


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